IT, Telekommunikation & Medien
Bereit für eine beschleunigte Internet-Ökonomie?
Die Welt hat sich stark verändert – Geschäfte und Konsumenten sind heute praktisch stets online und nutzen intensiv die bedeutenden Innovationen, die durch die Quantensprünge in der Informationstechnologie und Telekommunikation möglich geworden sind. Das Internet hat die Art, Geschäfte abzuwickeln wie auch das tägliche Leben von Konsumenten revolutioniert. In diesem Umfeld stehen Innovation und Veränderung ganz oben auf der Unternehmensagenda.
Soziale Medien sowie allgegenwärtige digitale Dienstleistungen führen zu einer engeren Verzahnung von Unternehmen und Kunden. Die digitale Kommunikation wirkt mobil, sozial aber auch lokal. Um langfristig überleben zu können, müssen Unternehmen aus den TIME-Sektoren (Telekommunikation, Information, Medien, Electronics) Strategien entwickeln, die eine innovative Entwicklung wettbewerbsfähiger Produkte im Zeitalter der Internet-Ökonomie des 21. Jahrhunderts sicherstellen.
Ein Entwicklungsschwerpunkt der Internet-Ökonomie liegt in den USA, wo Giganten wie Apple, Google, Amazon und Facebook ausfechten, wer in welchem Segment die digitalisierte Welt beherrscht. Die digitalisierten und physischen Welten können dabei verblüffende Anwendererfahrungen erzeugen. Geschlossene, von einem Unternehmen beherrschte Systeme, die Hardware, Software und Dienstleistungen integrieren, werden von offenen Systemen herausgefordert, in denen eine Vielzahl von Anbietern mit Hilfe von offenen Standards unterschiedliche Hardware, Software und Dienstleistungen miteinander kombinieren. Wer nicht stark genug ist, ein gesamtes System zu dominieren, ist besser beraten, sich auf einzelne Elemente zu fokussieren und Partnernetzwerke aufzubauen.
In der vernetzten Ökonomie steigt die Veränderungsgeschwindigkeit kontinuierlich. Fundierte Vorstellungen über die Zukunft und die Anwendung der besten digitalen Strategien stellen eine große Herausforderung dar, für deren Bewältigung kompetente Partner benötigt werden. Der allocate Weg verknüpft intelligente Strategien mit einer integrierten Allokation und Optimierung aller zentralen Unternehmensressourcen und ermöglicht damit Klienten aus dem TIME-Segment eine sichere Navigation durch eine unsichere Zukunft. Die Kompetenz von allocate bei der Suche und Entwicklung des für die Bewältigung dieser Herausforderungen der Internet-Ökonomie geeigneten Teams ist ein besonders wirksamer Hebel, um unsere Klienten erfolgreich zu machen.
Unsichere Primärenergieversorgung, damit assoziierte Preisexplosionen, eine immer kritischere Klimaproblematik sowie Lieferkettenprobleme haben die Diskussion über eine nachhaltige Energieversorgung der Zukunft sowie notwendige neue Konzepte zur Energieversorgung entscheidend verändert.
Weltweit stellt sich die Energiewirtschaft diesen Veränderungen, die sich aus eingeschränkten Versorgungsmöglichkeiten, strengeren Regularien, wachsendem Wettbewerbsdruck, dem Einsatz fossiler Ressourcen sowie der Transformation zu grüner Energien ableiten. Die Kostenexplosion sowie die zunehmende Sorge um die Versorgungssicherheit und Umweltverträglichkeit haben ein neues Niveau erreicht.
Unsere allocate-Berater haben in den zurückliegenden Jahren vielfältige Projekte für Kunden aus den Bereichen der Energie- und Versorgungswirtschaft insbesondere im Bereich der Erneuerbaren Energien und im Bereich Energieeffizienz begleitet und ergebniswirksam umgesetzt. Unsere umfassende Erfahrung entlang der gesamten Wertschöpfungskette reicht von der Erzeugung, Speicherung, Übertragung, Verteilung, Abrechnung bis zu den technischen Services und basiert auf der langjährigen Berufs- und Projekterfahrung unserer internationalen Berater und Industrieexperten.
Wir unterstützen Energie- und Versorgungsunternehmen in Deutschland bei der Transformation zu einer umweltfreundlicheren, nachhaltigen Energieerzeugung sowie bei der Erschließung neuer, stark wachsender internationaler Energiemärkte.
Wir verfügen über umfassende Erfahrungen im gesamten Energiesektor und haben unsere nationalen und internationalen Kunden in der Vergangenheit als unabhängige Berater in folgenden Fragestellungen erfolgreich unterstützt: Strategie- und Geschäftsentwicklung, Operational Excellence- und Leistungs-/Ergebnissteigerungsprogrammen, Prozessoptimierungs- und Reorganisationsprojekten, Transformations- und Restrukturierungsaufgaben, Innovations- und Technologieeinsatz sowie alle Fragen zum HR- und Kapazitätsmanagement.
Energie & Energieversorger
Nachhaltige Energiekonzepte der Zukunft – Für Versorgungssicherheit, Wirtschaftlichkeit und Umweltverträglichkeit
Chemie & Prozessindustrien
Chemische Industrie und weitere wichtige Prozessindustrien
Die chemische Industrie ist im globalen Kontext derzeit großen strukturellen Veränderungen ausgesetzt, die jedoch regional sehr unterschiedliche Implikationen besitzen:
- In hochentwickelten Märkten schreitet die Konsolidierung und Neuausrichtung der Industriestrukturen kontinuierlich voran
- Der Umbau zu einer Vollständig Klimaneutralen Chemie mit einer vielfältig modifizierten Rohstoffbasis auf Basis erneuerbarer Energien und Nativer Rohstoffe, aber auch die Nutzung von CO2 als Rohstoff (CCU) ist eingeleitet und wird zu einer völligen Neuordnung von Prozessen in der Chemischen Industrie führen
- In hochentwickelten Märkten spielt Innovation eine zentrale Rolle, um Lösungen für Marktanforderungen zu entwickeln, die durch Megatrends wie z.B. Ressourceneffizienz oder Ernährung getrieben sind – auch jenseits existierender Produktionsstrukturen
- In Regionen mit günstiger Rohstoffverfügbarkeit steht die Errichtung von sehr großen Chemiekomplexen mit Exportfokus im Vordergrund. Ausgehend von der aktuellen Basischemie ist dies mit der Ambition verbunden, auch stärker veredelte Produkte herzustellen und auch dort günstig verfügbare Erneuerbare Energien als Quelle zur Herstellung von ChemieRohstoffen zu nutzen (SYNFUELS)
- In schnell wachsenden Verbrauchermärkten, wie in Asien, werden gezielt lokale Produktionsstätten errichtet, die synergetische Cluster mit anderen Segmenten wie Automobile, Konsumgüter oder Bau bilden
Unser Allokations- und Optimierungsansatz umfasst alle relevanten Stellhebel für die Optimierung der Top line wie auch der Bottom line in der chemischen Industrie. Wir unterstützen unsere Klienten in Strategiefragen und beim Portfoliomanagement, bei Investitionen und internationaler Geschäftsentwicklung, Optimierung von Organisationen und Prozessen bis hin zur Personalentwicklung und zum Veränderungsmanagement. Aber selbst bei Projekten mit singulärem Themenfokus berücksichtigen wir die Gesamtauswirkungen und die Synchronisation mit dem Geschäftssystem.
In diesem Kontext unterstützen wir unsere Klienten auch in umfassenderen Transformationsprogrammen, welche gezielte Initiativen für kontinuierliche Verbesserungsprozesse, Etablierung einer lernenden Organisation und Erreichung von operativer Exzellenz umfassen. In solchen Programmen nehmen wir typischerweise eine Rolle als Coach ein, um die Kräfte der Belegschaft umfassend zu mobilisieren.
Unser breiter Erfahrungsschatz im Segment Prozessindustrien umfasst auch metallproduzierende Industrien wie Stahl-, Aluminium- oder Kupferproduktion. Wir setzen hier gezielt bei den spezifischen Werthebeln, wie z. B. den Energiekosten, hinsichtlich optimierter Produktionsschemata, bei der Verbesserung des Einkaufes von Rohstoffen und bei einer allgemeinen Steigerung der Produktivität, an. Dies beinhaltet auch die Weiterentwicklung ganzer Geschäftsmodelle, um wertschöpfende, neue Handlungsoptionen z.B. im Technologiebereich oder bei industriellen Dienstleistungen zu entwickeln.
Im Papier- und Holzverarbeitungssektor gibt es viele vergleichbare Herausforderungen. Ein spezifisches Thema ist z.B. die intelligente Verknüpfung von Papier- oder Holzproduktion mit den Möglichkeiten, Abfallstoffe als Einsatzstoff für die Erzeugung regenativer Energie zu nutzen. Angesichts der starken Commoditisierung im Papiermarkt unterstützen wir unsere Klienten auch bei Differenzierungsstrategien inklusive Nischenanwendungen, aber auch bei völlig neuen Standortkonzepten wie Papierparks.
Innovation ist auch der Hauptwertreiber für viele pharmazeutische Unternehmen, wenn es darum geht, sich von dem primär marketing- und vertriebsgetriebenen OTC-Sektor oder vom sehr kostengetriebenen Generika-Geschäft abzusetzen. Dennoch gibt es im Pharmabereich stetige Konsolidierungstendenzen, da in zahlreichen Ländern gesetzliche Rahmenbedingungen zur Kostendämpfung im Gesundheitswesen Preis- und Kostendruck erzeugen und die entsprechenden Unternehmen zwingen, die Strukturen und Prozesse darauf hin anzupassen.
Fluggesellschaften, Reedereien, Eisenbahnen, Häfen und Tourismusanbieter sind durch kontinuierliche Senkung der Transaktionskosten die zentrale Plattform des Welthandels. Sie sind hierdurch Nutznießer zentraler Megatrends wie der Globalisierung, der Individualisierung, dem Wachstum in Schwellenländern sowie der mobilen IT-Revolution. Die Umsätze in den Bereichen Verkehr und Logistik wachsen etwa doppelt so stark wie das Bruttosozialprodukt. Allerdings sind nicht alle Marktteilnehmer in der Lage, Wachstum in eine Steigerung des Unternehmenswertes zu transformieren. Produktivitätssprünge neuer Wettbewerber mit innovativen Geschäftsmodellen erfordern von etablierten Anbietern drastische Transformationsmaßnahmen, um in der Konsolidierung zu den Gewinnern zu gehören. Der optimalen Positionierung in der Wertschöpfungskette, maßgeschneiderten Geschäftssystemen sowie Value-added Services kommt ein wachsender Stellenwert zu.
allocate unterstützt Transport- und Infrastrukturunternehmen bei der wettbewerbsfähigen Gestaltung ihres Geschäftssystems. Hierauf abgestimmt entwickeln und implementieren wir GuV-wirksame Strategien und erhöhen die Produktivität von Organisation und Prozessen. Die Umsetzung der Maßnahmen wird mit kontinuierlichen Verbesserungsprogrammen und mit Change Management-Methoden abgesichert und verstetigt.
Transport & Infrastruktur